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澎湖县公务人员对考绩制度变革与工作士气关係之研究-论文降重复范本

【中文摘要】:现行公务人员考绩制度具有奖金及升等之行政性功能,对于考绩结果缺乏发展性功能之考量。公务人员于每年年终及翌年初期间,因担心考绩结果而无心工作,因考绩结果未能实际反应个人工作表现,致心情抑郁,对工作颇多埋怨,影响行政绩效。公务人员考绩制度影响公务人员士气颇鉅,如何藉由考绩制度之变革以提升工作士气,使个人获得发展,提升工作绩效,成为众所瞩目的课题。
透过

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本研究希望达成以下之目的:
一、检视考绩制度变革中可能出现的评估面向。
二、根据本研究所获致之考

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绩制度变革构面,分别探讨各构面对工作士气之影响。
三、探讨考绩制度变革与工作士气之关联。
四、以澎湖县公务人员为例,实际验证考绩制度变革与工作士气之实质关係。
五、本研究成果将提供主管机关未来检讨修订考绩制度之参考。
本研究範围主要界定在澎湖县公务人员对于考绩制度变革及其与工作士气之关係,探讨考绩增列优等、考绩丙等、团体绩效评比、考核结果等四个构面,对于工作士气之关係。使用问卷调查法,採分层随机抽样,公务人员941人,抽样人数比例37.2%,抽样350人,回收份数348份,回收率99.42%。有效问卷数343份,有效问卷回收率98.00%。
  本研究以次数分配、百分比、平均数及标準差来描述背景变项、考绩制度变革变项、工作士气变项等的分布状况。以独立样本t检定、单因子变异数分析进行平均数差异显着性的检定。採典型相关分析以了解考绩制度变革与工作士气之间的关联性。採迴归分析以探讨考绩制度变革对工作士气的预测力。
本研究结果显示,不同个人背景变项的澎湖县公务人员,所知觉的考绩制度变革构面、工作士气各构面及整体层面,部分有显着差异。考绩制度变革与工作士气具有正向相关。考绩制度变革对工作士气具有显着之预测力。
【英文摘要】:The performance appraisal system of civil servants has administrative function of bonus and promotions, but the result of performance appraisal is also short of function of development. Civil servants worry the results of performance appraisal make them absent minded on works in the end of every year. After being notified , because the results of performance appraisal could not reflect every individual’s performance completely, the civil servants are prone to feel depression and easily complain on their works, which might damage administrative performance.The performance appraisal system on civil servants influences their morale immensely. That how to change the performance appraisal system to improve the morale of work、enable individuals to obtain development、enhance job performance become the subject of public attention.
By this research, I hope to achieve the following purpose:
1.To inspect the performance appraisal system for the changes that may occur assessment aspects.
2.According to the obtained information on the changes in the levels of the performance
appraisal system, namely to explore every level impacts the morale of work.
3.To explore the relationship between performance appraisal system change and morale
of work.
4. The public servants of Penghu country, for example, actually verify actual substance
of the relationship between the changes of performance appraisal system and the
morale of work.
5. The research results will provide a reference for the competent authorities to revise
performance appraisal system.
The main scope of this study is to define the relationship between performance appraisal system change and morale of work on the Penghu civil servants, exploring 4 levels of appraisal: excellence、C class、group performance appraisal、and assessment results. Using the survey method, I select 350 individuals from 941 the total civil servants of Peng-hu by random, the ration of the number of sampling is 37.2%. We’ve have received 348 returning copies from 350 individauls, the ration of returning is 99.4%, of which 343 copies is effective, and the ratio of returning is up to 98%.
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s research is using frequency distribution, ratio, average data and standard deviation method to clarify the allocation of background variables, the change variable of appraisal system and the morale of work. To analyze the standard deviation, independent example and single factor variables is applied to investigate; to understand the relationship between appraisal system and morale of work, typical related analysis method is applied ; to explore the prediction of the change of performance appraisal system on the morale of work, the regression analysis method is applied.
This research demonstrates that the civil servant of Peng-hu with different background variables have different perception on performance appraisal system, the moral of work and total dimensions. The change of performance appraisal system has positive effect and outstanding prediction on the morale of work.
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