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科技业台企吸引台籍员工外派珠三角地区之策略分析-以富士康企业为例

【中文摘要】:摘要
全球经济发展向着全球化方向不断迈进,各国各地区间人才流动更是日益频繁。由于多国籍企业之子公司散布于全球各地,因此如何寻找适合的管理者经营子公司,成为国际人力资源管理最重要的议题。早在80年代初期,台商便开始以外商名义或较为低调的方式进入大陆投资,到如今30年过去了,台商在中国大陆的舞台上起着举足轻重的作用。台商外派员工到大陆任职一直是台商的企业主最为烦恼的事。
本研究结合大陆珠三角地区之发展现况,解析珠三角地区科技业台企近年来面临之

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主要问题—转型,探讨转型期内吸引台籍人才就业之重要意义,人才是企业之生命,也是企业赖以发展之动力源泉,吸

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引人才策略成为企业主制定策略时重要的考量。透过文献阅读,对台商外派大陆员工之意愿拟定了相关影响因素,主要包括员工本身的内部因素,以及经济环境影响之外部因素,内部因素包括员工资历、家庭因素、员工人格特质、员工生涯规划、员工人口特性,而外部因素包括整体环境、预期机会。企业能做到的激励外派之因素,本研究加入了公司政策之双激励因素,透过政策上的正确制定,增加员工被外派大陆之意愿。
本研究透过专注研究珠三角地区科技业台企吸引人才之策略,并以富士康企业为研究之对象,结合研究之影响员工外派意愿之因素,结合实务上制定策略之相关工具与流程,最终给予企业吸引台籍员工外派珠三角地区提出策略性建议,提升论文之高度,使之具有策略意涵。
【英文摘要】:Abstract
Global economy trends move towards globalization; furthermore, the exchange of the elites among different areas increases rapidly. Subsidiaries of the multinational enterprises spread widely all over the world; thus, the most important issue of International Human Resource Management is how to find appropriate personnel to manage the subsidiaries. In the early 80s, Taiwanese businessmen have begun inventing in China with nominal foreign investors or in an undistinguished way. Nowadays, Taiwanese businessmen play a crucial role in China. Besides, it is a troubl

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e to the Taiwanese enterprises that Taiwanese businessmen expatriate employees to China.
This study combines the current situation of Pearl River Delta Region, and analyzes the primal problem of Taiwanese technology enterprises in Pearl River Delta Region: transformation. The study discusses the importance of attracting Taiwanese elite to work in China during the period of transformation. Human resources are essential to the enterprises; therefore, the strategy of appealing to the talents becomes quite important. Via reading the documents, the study summarizes several influential factors to the thoughts of the Taiwanese employees who are expatriated to China. These factors are divided into the inner factors and the outer factors. The inner factors include the employees’ families, personalities, career plans, and so on; the outer factors contain the complete environment and anticipated opportunities. The study adds the inspiring strategy of the enterprises and the appropriate formulation to encourage the willingness of being expatriated to China.
The study takes Foxconn as the subject to analyze the influential factors of the of the willingness for employees being expatriated, combining practical schemes. At last, it proposes the strategic suggestion to attract Taiwanese employees to Pearl River Delta Area through researching the current strategy.
【参考文献】:

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  • 中文部份
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  • 来源:中山大学;作者:何子斌
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